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2020年は新型コロナウイルス感染拡大という脅威にさらされ、多数の業種・業態で抜本的な働き方の改革や再構築が迫られました。しかしその多くは、以前からの課題が顕在化したにすぎません。
パンデミック以前から変革を推し進めてきたのが、約150年にわたり花業界を牽引してきた日比谷花壇です。生花販売だけでなく、サブスクリプションサービスやライセンス事業など、ヒトや企業をつなげる場づくりを推進。また、サステナブルバーガーショップ「BURGERS TOKYO」 や温泉ワーケーションサービスをグループとして運営したり、2020年8月には、同社初のグランピングサイト”STAY”「里楽巣FUJINO」（神奈川県相模原市）をオープンさせたりと、空間やライフスタイルの領域まで事業を広げています。
同じく創業約150年になる書籍・出版産業のリーディングカンパニー丸善雄松堂は、2020年9月羽田空港に隣接する「HANEDA INNOVATION CITY」に、ブックショップ・ダイニング・ラウンジが一体となった複合型コミュニティラウンジ「Creadisce （クレアディスケ）」をオープン。本の販売を超えた「知とまなびのコミュニティ」として、知性やヒトとの出逢いの場を提供しています。
そして、広告写真制作会社としてスタートしたアマナは、ストックフォトサービスやアートフォト事業など写真を主軸に、メディア運営やコンテンツマーケティング、バーチャル・ライブ配信等、「ビジュアルコミュニケーションで世界を豊かにする。」という考えのもと多様な事業を展開してきました。ナレッジやヒト・コトをつなぐ次世代型イベントプラットフォームである弊誌「H（エイチ）」の運営など、社会の変化に合わせてサービス形態を変えています。
自社の強みを活かしながらも新領域に事業を拡張させている３社。なぜ、業界をリードする企業が本流のビジネスから延伸し、「ヒト」や「ライフスタイル」を中心とした場づくりに触手を伸ばしているのか？ パンデミック前／後における各業界の潮流や課題などを踏まえながら、業種の異なる３社ならではの「新たな共創」も見据えたこれからの展望を語っていただきます。
※定員に達しましたら、抽選とさせていただきます。当選結果は3月18日（木）17:00までにお知らせいたします
※視聴用URLは、当日13:00までにご案内いたします
※イベント当日は、開始10分前よりオンライン会場へお入りいただけます
※トークイベントの録音・録画はご遠慮願います
