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プロジェクトの方向性は間違っていないはずなのに、なぜか前に進まない。議論は重ねているものの、具体的なアクションに落ちない。関係者も多く、それぞれが忙しい中で、少しずつ優先度が下がっていく。気づけば、似たような議論を繰り返しながら、時間だけが過ぎてしまっている。
ブランディング、マーケティング、新規事業、組織開発など、複数の部門や役割をまたぐプロジェクトほど、このような停滞は起こりがちです。
しかし一方で、同じような条件の中でも、着実に前進し続けるプロジェクトを生み出しているチームも存在します。その違いは、個人の能力だけではなく、プロジェクトを前に進めるための「構造」と「推進の仕組み」にあります。
本セミナーでは、アマナの創造性人材協働サービス「GreatRIVER」が実際に伴走してきたプロジェクトの事例をもとに、停滞が生まれる構造と、それを乗り越えるための具体的なアプローチを共有します。いままさにプロジェクトの推進を担っている方にとって、日々の実務の中で活かせる視点と打ち手を持ち帰っていただける内容です。
▼このような方にオススメです
・プロジェクトの担当者／リーダーとして推進役を担っている
・ブランディングやマーケティング施策が思うように進まず、もどかしさを感じている
・他社事例を参考にしても、自社でどう進めればよいか具体化できていない
・プロジェクトを一過性で終わらせず、継続的に前進させたい
※イベントの内容は都合により変更する場合がございます。あらかじめご了承願います。
※同業他社及び個人でのご参加はお断りさせていただく場合がございます。
※同一企業から複数名でのご参加を希望される際は、お一人ずつのお申し込みをお願いいたします。
※お申し込み後、ご登録のメールアドレス宛に「申込み完了メール」が送信されます。1営業日以内にメールが届かない場合は、事務局（event@amana.jp）までお問い合わせください。
※event@amana.jpからのメールが受信できるよう、設定をお願いします。
※応募多数の場合は、抽選とさせていただきます。
※本イベント内容の録音・録画はご遠慮願います。
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澱みなき大河が、創造性を呼び起こす
Great RIVERは、目標を達成するための創造的な組織を共に創り上げるサービスです。各分野のプロフェッショナルである創造性人材が企業と一体となり、社内だけでは補えない視点や専門性、新たな視点や発想を持ち込みながらプロジェクトの基盤を支えます。
