市場環境の変化が加速する中、企業には“外からの視点”を取り込みながら変革を推進することが求められています。社内リソースだけでは補えない専門性や推進力をどう確保するか──今、注目が高まっているのが外部人材との共創です。
外部人材活用は、従来のスポット型支援から、成果を生む長期伴走へとシフトしています。しかし多くの企業が直面する課題として、スキルマッチの難しさや、コミュニケーションや文化の違い、さらに協働を成功させる仕組みの不在が挙げられます。こうした壁をどう乗り越え、外部人材との共創を成果につなげるかが、今まさに求められているテーマです。
本ホワイトペーパーでは、独自調査データをもとに、外部人材が最大限に力を発揮できる共創の条件を解説しています。プロジェクトの初期段階で目的を共有し、意思決定プロセスを明確に設計すること、そしてナレッジが循環するハイブリッド型組織の構築など、変革を成果に変えるための実践的なポイントをまとめました。今すぐダウンロードして、成功へのヒントをご確認ください。
・成果につながる外部人材活用の設計ポイントがわかる
・スキルマッチやコミュニケーション課題の解決策が手に入る
・社内外のメンバーが力を発揮できる仕組みづくりが理解できる
・外部パートナーとの協働をもっと成果につなげたい全てのビジネスマン
・組織内外のリソースを効果的に活かしたい方
・DX推進や新規事業、ブランド改革など、変化の大きいプロジェクトを成功させたい方
※ホワイトペーパーイメージ
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澱みなき大河が、創造性を呼び起こす
Great RIVERは、目標を達成するための創造的な組織を共に創り上げるサービスです。各分野のプロフェッショナルである創造性人材が企業と一体となり、社内だけでは補えない視点や専門性、新たな視点や発想を持ち込みながらプロジェクトの基盤を支えます。