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※本セミナーはアマナ天王洲オフィスで行うリアルイベントです。
※セミナー後に交流会を予定しております。
「何を選ぶか」で悩んでいるうちは、まだ判断の入り口にすら立っていないーー。
コスト、品質、スピード、リスク、社内合意。どれも捨てがたい。だからこそ、判断は先送りされ、会議は長引き、結論の根拠は曖昧になっていく。本当に組織の意思決定を変えるのは、「何を残し、何を捨てるか」を明確にできる力ではないでしょうか。
本セミナーのゲストは、プロダクトデザイナー秋田道夫氏です。秋田氏は、LED薄型信号機、交通系ICカードのチャージ機、虎ノ門ヒルズのセキュリティゲートなど、厳しい制約下で「何を削るか」の判断を積み重ねてきたデザイナー。厳しい条件下で、普遍的なプロダクトを生み出してきました。
その中で磨かれてきた、制約を味方につけ、選択肢を絞ることで判断の精度を高めていく思考法とは？
NTTドコモビジネス（旧NTTコミュニケーションズ）でマーケティング部門を率いる戸松正剛氏がモデレーターとなり、秋田氏の「引き算の設計思考」をビジネスの意思決定にどう転用できるかを掘り下げます。
・部門やプロジェクトの判断を任されている方
・決定の背景や基準が、組織内で共有されず属人化していると感じている方
・現場が迷わなくなるための判断の軸・考え方を整理したい方
・制約の多い環境で、より強い意思決定を行いたい方
Reframe Studio は、デザイン、イノベーション、クリエイティブといった多様な分野の実践者と参加者が、共通の“問い”を軸に現状をReframe（再解釈）し、新たなアクションへとつなげる場です。ここでは、互いに共鳴し合い、アイデアを交わしながら、未来への一歩となる革新の土壌を育てていきます。
住所：〒140-0002 東京都品川区東品川2-2-43 T33ビル 5階
TEL：03-3740-4011 (代表)
電車でのアクセス
東京モノレール:天王洲アイル駅より
南口改札を出て山手通りを右(新東海橋方面)へ。 品川埠頭入口交差点を渡り、ボンドストリートを右折。 徒步5分。
りんかい線:天王洲アイル駅より
改札を出て品川埠頭入口交差点を左(新東海橋方面)へ。 ボンドストリートを右折。徒歩5分。
お車でのアクセス
駐車場のご用意がございませんので、公共交通機関をご利用の上お越しください。
※イベントの内容は都合により変更する場合がございます。あらかじめご了承願います。
※同一企業から複数名でのご参加を希望される際は、お一人ずつのお申し込みをお願いいたします。
※お申し込み後、ご登録のメールアドレス宛に「申込み完了メール」が送信されます。1営業日以内にメールが届かない場合は、事務局（event@amana.jp）までお問い合わせください。
※event@amana.jpからのメールが受信できるよう、設定をお願いします。
※応募多数の場合は、抽選とさせていただきます。
※3月23日（月）18:00までに抽選結果をお知らせいたします。
※イベントの内容や当日の様子を撮影した写真は、後日SNSや弊社WEBサイト、また今後ウェビナーのアーカイブ配信等で使用させていただく場合がございます。
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澱みなき大河が、創造性を呼び起こす
Great RIVERは、目標を達成するための創造的な組織を共に創り上げるサービスです。各分野のプロフェッショナルである創造性人材が企業と一体となり、社内だけでは補えない視点や専門性、新たな視点や発想を持ち込みながらプロジェクトの基盤を支えます。
