受付終了
※本セミナーはオンライン開催へと変更となりました。ご了承ください。
「売り方を変えなければ」。でも現場が慣れ親しんだやり方を変えにくい、変え方が分からない。そんな課題を持っている企業も多いのではないでしょうか？
本オンラインセミナーでは、東京ガスグループが取り組む価値提供の変革の実例をもとに、課題を正しく捉え直すことから始まる組織変化のプロセスを、企業担当者・Great RIVER・専門人材の三者がそれぞれの立場から語ります。
抽象的な変革論ではなく、組織内における問題意識をどのように整理し、変革の道筋を示すために具体的に何をしているのか、実務レベルのリアルをお届けします。
・「コト売り」「ソリューション営業」などの営業変革方針は出しているが、現場の動き方が変わらない
・ 研修やコンサルを入れたが、終わった後に元に戻ってしまった経験がある
・ 変革の必要性は理解しているが、現場がなかなか変わらないと感じている推進者
・ 外部の力を借りたいが、コンサルとも人材派遣とも違う支援のかたちを探している
イベントの受付は終了しました
※イベントの内容は都合により変更する場合がございます。あらかじめご了承願います。
※同一企業から複数名でのご参加を希望される際は、お一人ずつのお申し込みをお願いいたします。
※お申し込み後、ご登録のメールアドレス宛に「申込み完了メール」が送信されます。1営業日以内にメールが届かない場合は、事務局（event@amana.jp）までお問い合わせください。
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※本イベント内容の録音・録画はご遠慮願います。
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澱みなき大河が、創造性を呼び起こす
Great RIVERは、目標を達成するための創造的な組織を共に創り上げるサービスです。各分野のプロフェッショナルである創造性人材が企業と一体となり、社内だけでは補えない視点や専門性、新たな視点や発想を持ち込みながらプロジェクトの基盤を支えます。
